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中共濟南城市投資集團有限公司委員會關于巡察整改進展情況的通報
金爵棋牌官网: 2020-09-30

根據市委統一部署,2019年10月11日至2020年1月10日,市委第七巡察組對濟南城市投資集團黨委進行了巡察。2020年4月27日,市委巡察組向我集團黨委反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求,現將巡察整改情況予以公布。

一、整改工作基本情況

市委巡察組反饋的意見中指出存在4個方面、13個主要問題,並提出4項意見建議。我們完全接受市委巡察組的巡察意見,並堅持高標准、嚴要求,堅決抓好整改落實。

(一)統一思想提高認識

这次市委第七巡察组对城投集团党委开展巡察工作,是对城投集团党委坚持党的全面领导、加强黨的建設、全面从严治党及党风廉政建設和反腐败工作的全面政治体检和有力促进,也是对城投集团工作的鞭策和指导,充分体现了市委对城投集团领导班子和干部队伍的关心和爱护。接到市委第七巡察组反馈意见后,集团党委迅速组织召开党委会议,对巡察整改工作进行专题研究部署。集团党委书记、董事长聂军同志解读了市委第七巡察组《关于对济南城市投资集团有限公司党委开展巡察“回头看”情况的反馈意见》中巡察发现的主要问题和对集团党委提出的意见建议,深刻剖析上轮巡察整改落实情况及当前集团存在的“以人民为中心的发展思想不够坚定、聚焦主责主业促进全市经济社会发展不力”“思想和组织建设较为薄弱、黨的建設质量不高”“纪律规矩意识淡薄、全面从严治党责任压力传导不力”等问题,明确集团党委诚恳接受、照单全收。要求通过学习和制定整改方案,认真对照自身职责,找出履职尽责不到位的地方,进一步抓好黨的建設和廉政建設主体责任。

(二)健全組織加強領導

爲切實做好巡察反饋意見整改落實工作,按照《中共濟南市委巡察工作實施辦法》有關規定,成立濟南城市投資集團巡察“回頭看”反饋問題整改工作領導小組。聶軍同志任組長,武偉、劉偉亮同志任副組長,成員包括曹文才、高烈、張倫、殷光偉、馬瑩、白冰、姜建生、孫明達同志。巡察整改工作領導小組下設辦公室,劉偉亮同志兼任辦公室主任,辦公室成員包括集團相關部室負責人。

(三)明確責任認領問題

在認真學習市委巡察反饋意見的基礎上,城市投資集團黨委召開專門會議,按照履行職責使命有落差、破解民生難題乏力無術等13個方面將具體問題歸納整理,逐一明確責任領導、牽頭單位、落實單位、完成時限和整改措施,形成整改工作方案和任務台帳。按照整改工作方案及台帳,黨委班子成員主動認領了相關問題,認真抓好分管工作的整改落實。

(四)強化督查狠抓落實

集團巡察整改工作領導小組及辦公室召開5次協調會議,分別召集巡察整改工作領導小組辦公室成員單位和具體工作部門認領存在問題、細化整改措施、調度落實情況,督促各相關責任單位紮實推進問題整改。要求各整改責任單位以點帶面、舉一反三,對能夠馬上整改的,要立即采取措施,確保盡快整改到位;對屬于階段性任務的,要細化推進措施,確保按計劃持續推進;對屬于長期任務的,要制定實施規劃和年度計劃,確保市委第七巡察組反饋問題整改落實工作不折不扣落到實處。爲督促各責任單位抓好整改工作,集團巡察整改工作領導小組辦公室組織各牽頭部門深入基層查看整改情況,目前已完成對熱力集團、水務集團、熱電公司的督促指導檢查。

(五)注重巡察成果運用

市委巡察期間,收到巡察移交問題線索4件,涉及利用職權侵吞國有資産、違規發放薪酬、違規發放補貼、工作不力等問題,其中初步核實1件、談話函詢2件、移送1件,對違規發放薪酬黨組織主要負責人立案審查,清退了違規發放薪酬,對未嚴格執行集團誤餐補助發放方式的黨組織主要負責人采取“第一種形態”進行了談話提醒。

二、市委巡察組反饋意見整改落實情況

針對巡察組反饋的13個問題,我們進一步細化爲34個具體問題,截至2020年9月17日,已整改完成24個,完成率71%;正在整改中的10個,占29%;整改不徹底、效果不顯著的0個,占0%;未整改的0個。

(一)關于上輪巡察整改落實存在的問題

1.关于整改措施针对性不强,问题整改不够彻底的问题。一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,强化国企国资政策法規学习,深刻领会《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强黨的建設的若干意见》《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》,按照新时代国有企业黨的建設相关要求,完成了集团党委会、董事会、总经理办公会、专题业务会议事规则修改完善工作,并在具体工作中坚持黨的建設与企业改革同步谋划,充分发挥党委政治核心作用。目前集团党委会、董事会等议事程序和内容更加规范,集团董事列席党委会时对人事工作等进行表态的问题得到根本杜绝。二是深入整改违规乘坐高铁/动车一等座问题。组织所属企业进行了全面自查。3家企业在自查中发现存在因车票紧张、行程无法更改等原因乘坐一等座后未按照二等座票价进行报销的问题,目前已将票价差额部分全部追回。1家企业规定高管可以乘坐火车一等座,与集团报销标准冲突,目前已将票价差额部分全部追回,并参照集团报销标准对制度进行了修订。下一步,集团将加强对所属企业差旅费报销的监督管理,严格按照财务有关规定支付报销费用,杜绝违规乘坐高铁/动车一等座问题。

此問題已整改完成。

2.關于持續整改韌勁不足,整改進度較爲緩慢的問題。一是整合調整內設職能部室。根據近三年來部室工作開展情況及下一步集團經營發展方向和重點任務目標,對現有內設職能部室進行了整合調整,撤銷了項目一部、項目三部、項目四部、項目五部和總工辦,成立了安全應急管理辦公室和醫療矽谷建設管理辦公室,進一步明確劃分了部室職能,確保了集團職能部室數量精簡、職能明確、運轉高效。二是全力推進化解信訪遺留問題。召開了信訪積案化解專題會議,分管領導、各包案領導及工作專班負責人逐案梳理工作進展情況,進一步壓實責任。通過約談溝通、入戶走訪以及主要領導現場接訪等方式,尋找問題化解突破口,截至目前,市信訪工作聯席會議辦公室明確的15件信訪積案(市信訪工作聯席會議辦公室原定21件,2020年7月濟南能源集團成立後有6件已轉由濟南能源集團辦理)已化解6件。發揮信訪事項聽證(評議)推動疑難信訪問題化解作用,已加快剩余信訪積案的化解進程。三是理順勞動關系。根據工作需要及借調人員崗位類別,在充分考慮原單位要求及征求本人意願的基礎上,結合公務用車改革,集團黨委深入研究制定方案,將21名幫助工作人員進行了妥善安排,其中13人調入集團總部,7人返回所屬單位工作,1人調整至其他子公司,徹底解決了人員長期借調的問題。

此問題已取得階段性成效,內設職能部室整合、長期借調人員問題已完成整改,信訪積案化解問題將繼續按照信訪積案化解要求推動。

3.關于整改責任落實不力,壓力傳導層層遞減的問題。一是關于濟南水務集團有限公司黨委在2018年市委巡察中發現的理論中心組學習個人體會雷同問題。加大對所屬單位檢查指導力度,特別是針對水務集團存在的問題,責令水務黨委深入整改。從2019年4月起,水務集團每季度收集所有黨委成員個人學習筆記進行專項檢查,對每位成員的筆記進行梳理分析,對筆記中存在的學習記錄時間與實際集體學習時間不相符、請假後補習不及時等問題,進行提醒整改。在慶祝建黨99周年專題黨課活動中,水務集團要求領導班子成員將個人體會雷同問題作爲領導幹部講黨課的內容,舉一反三,達到對相關當事人起到示範警示效應、讓廣大黨員受到教育的目的。2020年6月,我集團組織對“不忘初心、牢記使命”主題教育相關材料檢查,水務集團領導班子成員的材料均按照要求撰寫,沒有出現雷同、摘抄等問題。二是關于“身邊反面典型警示教育不足”問題。加大通報曝光力度,對查處的違紀違法案件,在集團黨委會、集團紀委工作例會、各支部大會上進行了通報。針對反饋的問題,2020年制定了《關于開展廉政風險防控排查的實施方案》,7月已啓動開展新一輪的廉政風險防控排查,推動反腐倡廉關口前移。加大警示教育力度,組織集團中層以上人員觀看了警示教育片。三是嚴肅整改違規發放補貼問題。組織所屬企業對補貼發放情況進行了全面自查,重點檢查是否存在違規發放補貼問題,是否將補貼發放列入薪酬制度、納入工資總額,違規補貼是否及時清理。目前,各單位已按規定取消違規補貼發放,部分補貼發放已列入薪酬制度、納入工資總額。濟南水務集團有限公司取消了在崗職工遠郊補貼和水貼兩項津貼;濟南城市照明工程有限公司已取消百日安全獎、五星員工獎、野外補助、重點工程補助等補貼;濟南熱力集團有限公司已取消發放通訊補貼、崗位補助、駐外崗位工資等相關補貼;濟南龍力熱電開發有限公司已取消發放外協合作部借調人員綜合臨時性工地補助及物業公司經理的崗位補助等相關補貼;濟南能源建設發展集團有限公司已取消安全獎、技術職務津貼、外協補助等3項補貼;濟南港華燃氣有限公司已取消發放遠郊補貼、行政司機補貼、勞模補貼、研究生補貼。

此問題已取得階段性成效,其中針對“身邊反面典型警示教育不足”問題將于2020年12月完成整改,其余問題已完成整改。

(二)關于以人民爲中心的發展思想不夠堅定,聚焦主責主業促進全市經濟社會發展不力問題

4.关于履行职责使命有落差的问题。一是优化调整债务结构。今年以来,集团已成功发行了100亿元私募公司债券,平均票面利率3.7%,明显低于贷款基准利率,切实有效地降低了集团的融资成本并打通了直接融资渠道,调整了债务结构。积极协调金融机构提前还款或优化置换,上半年共提前偿还了27亿元较高成本的债务,低成本置换5亿元债务,减少了集团债务风险。二是深入学习水、气、热、照明企业的专业知识,加强对所属企业生产经营、服务保障、日常管理等方面的分析研究,积极发挥指导作用。2019年9月至12月,集团对水、气、热等所属企业开展多次现场调研工作,研究相关整合方案。根据行业特点和市场化经营需求,对部分企业实施了初步整合,将济南能源建设发展集团有限公司所属能源环保科技等从事供热相关业务的子公司分别划转至济南热力集团有限公司、济南热电有限公司,通过业务整合的方式做大做强供热企业。适时对济南能源建设发展集团有限公司从事燃气业务的子公司进行剥离,通过股权收购的方式分别整合至济南港华燃气有限公司、山东济华燃气有限公司,避免市场无序竞争。将济南城投设计有限公司(原济南热力设计院)股权无偿划转至济南热力集团有限公司持有,适应市场化运作需要,增强企业核心竞争力。三是充分发挥集团规划策划领导小组统筹作用。印发施行《济南城市投资集团有限公司规划策划工作管理办法(试行)》。在济钢片区及济南国际医学科学中心片区市政专项规划工作中,充分征询水、气、热等公司意见,合理规划基站选址、管线布局等市政基础设施。利用济南水务集团有限公司在水处理方面的优势,授权其作为雪山污水处理站项目建设主体,开展有关设计、施工、设备采购、运营调试工作。聘请水、气、热等公司技术专家作为集团规划策划专家技术委员会成员,发挥建筑设计、市政等专业技术优势,并长期为集团规划策划工作提供技术支持和咨询服务。四是充分调研划转企业,研究制定产业融合发展方案。集团规划策划领导小组成立后,组织开展了水、气、热行业发展现状情况调研工作,全面了解行业发展现状情况及存在的问题,梳理行业相关规划编制情况,评估行业发展对社会稳定和民生保障工作的影响,总结行业发展过程中的成功经验,编制完成《城投集团水、气、热行业发展现状情况调研与评估报告》。在此基础上,借鉴国内国企改革成功案例和先进城市经验,依据城投集团發展戰略和规划,完成编制《济南城市投资集团水、气、热行业发展规划》。五是强化财务统筹。集团已成立资金结算中心,利用资金管理信息系统加大资金管理力度,对直属子公司的资金进行统一归集,节约资金成本。同时积极完善财务管理制度,出台银行账户管理办法,除贷款专户、项目专户等主要账户外,对其他账户进行清理。截至目前,集团本部4家企业已注销16个账户。六是落实投融资报备要求。所属企业2019年1月至2020年5月期间的融资情况补报工作已全部完成,同时集团要求所属企业于每月5日前将上月融资情况向集团融资部门报告,形成长效报备机制。关于济南热力集团有限公司股权投资5.11亿元未向城投报备的问题。经调查,2017年5月19日,热力集团根据工作需要,向当时主管部门济南市市政公用事业局报送了《关于对章丘区、商河县、济阳县供热企业增资扩股的报告》,申请对章丘区、商河县、济阳县政府控股的供热企业进行增资扩股、合并重组,并得到济南市市政公用事业局“按有关程序办理”“请将出资人意见及董事会决议一并上报”等意见批复。后续工作中,热力集团按照原主管部门批复意见执行,并在2017年6月划转城投集团后履行了股权收购费用支付程序。在落实情况前提下,集团分管领导实地调研,敦促热力集团高度重视股权投资问题,严格按照国有资产交易监督有关规定,规范履行审批报备程序。七是积极协调推进济南国际金融城产业金融集聚区五大超高层建设。为确保各建设环节紧紧相扣、无缝链接,集团严格执行济南国际金融城建设指挥部确立的周例会工作机制。为推进五大超高层及片区建设,相继开展了“百日会战”及“扬起龙头、干在实处、走在前列,迎建国70周年劳动竞赛活动”,基本完成了各项任务目标。2020年,在指挥部领导的带领下,我集团积极协调各市直相关部门,为五大超高层办理了混凝土连续运输手续等事宜。五大超高层项目建设单位表示坚决克服疫情影响,保证年度任务目标不变。截至目前,绿地超高层主塔楼核心筒施工至65层,平安超高层主塔楼核心筒施工至32层,华润超高层主塔楼核心筒施工至35层,复星超高层项目超高层区域土方开挖完成约90%,桩基完成约66%,中信泰富超高层累计土方外运约25.75万方,完成约98%。

此問題已取得階段性成效,其中財務缺乏統籌問題將于2020年12月完成整改,五大超高層建設進展緩慢問題至建設完工後完成整改,其余問題已完成整改。

5.關于關注和回應民生訴求有溫差問題。努力提高熱線辦理滿意率。分別召開了部室負責人及熱線辦理聯絡員專題會議,層層壓實責任。截至目前,更新完善知識庫28項,及時向市熱線辦彙報說明情況。針對今年7月份中央商務區安置居民集中回遷産生的大量投訴問題,我集團在回遷現場做好答複安撫工作的同時,就居民反映集中的物業費、維修基金、供電等問題及時向市熱線辦溝通說明情況,及時回應化解居民訴求。每月分析彙總熱線辦理情況,實行熱線辦理情況通報制度,將不滿意工單辦理情況向各責任部室反饋,以問題促整改,提高辦理質量。今年以來,服務過程滿意率、辦理結果滿意率、群衆滿意率平均達到90%以上,較去年同期均有較大提升。

此問題已整改完成。

(三)关于思想和组织建设较为薄弱,黨的建設质量不高问题

6.關于主題教育抓而不實問題。一是堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作爲主線,持續組織開展主題教育。系統梳理主題教育經驗做法和典型案例,形成書面材料報市委主題教育領導小組辦公室。組織開展主題教育檢視問題整改落實情況自查,形成黨委班子整改情況報告和台帳,班子成員也系統梳理了個人主題教育整改任務落實情況台賬,一並向主題教育領導小組辦公室報送。截至目前,27項整改任務已完成整改24項,誠基中心四期公寓安全隱患問題已轉由濟南能源集團整改,正在解決2項。二是開展主題教育個人對照檢查材料專項整改。通過系統學習、自查自糾、整改落實,深入挖掘思想根源,健全監督長效機制,開展整改情況檢查。今年6月17日,組織專項檢查組對所屬黨委、直屬黨支部及機關各支部班子成員主題教育期間形成的對照檢查材料進行系統檢查,檢查中未發現抄襲或互相抄襲的現象,檢查後對存在的具體問題進行了反饋,要求各單位舉一反三、抓緊整改。

此問題已整改完成。

7.關于基層黨組織力量薄弱問題。一是全面推進基層黨組織規範化建設。對2019年未開展標准化驗收的黨組織整改情況開展檢查並推進驗收;對2019年已驗收的黨組織進行線上和線下抽檢,建立黨組織標准化建設考核評價機制,確保標准化建設常態化。今年5月,集團組織開展專項線上e支部抽查,在前期要求各單位自查的基礎上,集中對“三會一課”情況、支部規範建設情況進行線上抽查,及時通報抽查情況,督促各單位進行整改完善。6月8日,組織對所屬黨組織進行抽檢,抽檢比例40%,重點檢查市委巡察回頭看中提到的整改問題,逐一對各黨組織反饋抽查情況並提出整改要求。二是開展黨組織領導地位弱化專項整改。指導所屬黨組織將有關文件納入班子學習。通過對所屬黨組織黨支部黨建入章、議事規則和三會權責邊界不清晰等問題開展專項檢查,在檢查中對相關問題整改不到位的單位提出要求,確保整改到位。爲推進黨建寫入章程工作,將每月調度調整爲日常把關,在每次黨建檢查時作爲規定內容進行普檢。通過組織所屬黨組織書記進行抓基層黨建工作述職評議推進黨組織建設提升,並在集團黨建工作領導小組會議上專題研究了黨組織書記述職評議相關工作。三是抓好黨委(支部)會議記錄不規範問題整改。以集團黨組織規範化建設驗收檢查爲抓手,重點檢查會議記錄情況,對存在的問題當場提出,敦促各級黨組織抓緊整改落實到位。

此問題已取得階段性成效,其中黨組織規範化標准化建設水平不高的問題將于2020年12月完成整改,其余問題已完成整改。

8.關于黨的組織生活制度落實不規範不到位問題。嚴格黨員教育管理監督,全面推廣黨員量化積分管理制度,對黨員學習、組織生活等參與情況通過一定途徑進行抽檢,對黨員管理不到位的黨組織及時敦促整改。通過每月線上調度檢查,敦促各黨支部嚴格落實“三會一課”制度。加強黨組織換屆選舉督導,爲所屬黨組織黨務工作者配發換屆選舉參考專業指導書籍,指導直屬黨支部及時開展換屆准備工作。積極推進應轉未轉黨員摸底核實,要求所屬黨組織登記台賬列出整改計劃,並根據工作實際積極調度整改情況。

此問題已整改完成。

9.关于对基层选人用人工作监管缺位问题。一是组织所属企业对干部管理工作进行全面自查。重点检查干部管理制度是否健全,执行组织人事纪律是否规范严格,选人用人程序是否完善,是否存在违规选拔使用干部问题。经过自查,所属各单位均按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《城投集团干部管理暂行办法》相关规定,结合公司实际,研究制定了本单位《干部管理暂行办法》。各单位2017年以来提拔干部620人 ,其中中层248人,中层以下372人,干部选拔任用均严格履行相关程序,按要求进行了备案。二是深入学习干部任职回避有关规定,对落实回避制度不到位的问题进行再梳理,积极与市委组织部沟通,准确界定需要任职回避的情形。经落实,尚有1家所属企业因国有企业改革等原因尚未整改到位,下一步将统筹考虑,稳妥整改。

此問題已取得階段性成效,其中落實幹部任職回避問題將于2020年12月完成整改,其余問題已完成整改。

(四)關于紀律規矩意識淡。鎻膰乐吸h責任壓力傳導不力的問題

10.關于違反中央八項規定精神現象時有發生的問題。一是認真抓好無公函接待、接待費超標、接待清單要素不全問題整改。集團已安排所屬企業進行了全面自查。濟南熱電有限公司在自查中發現報銷款項中存在無公函接待情況,目前已由經辦人退還無公函接待的報銷費用,缺少來函原件的已由來訪單位補充。濟南港華燃氣有限公司在部分臨時性接待任務中,存在經辦人通過電話或微信形式向領導請示,公務接待申請單後補,造成接待申請單的審批時間滯後于招待發票時間的現象。除上述兩家企業外,其余企業均不存在無公函接待、接待費超標、接待清單要素不全的問題。二是組織所屬企業對補貼發放情況進行全面自查,重點檢查是否存在違規發放補貼問題,是否將補貼發放列入薪酬制度、納入工資總額,違規補貼是否及時清理。2019年7月,濟南熱力集團有限公司取消了采暖季收煤現場管理及監督人員補貼。2019年9月,濟南城市建設投資服務中心有限公司取消了誤餐補助。

此問題已整改完成。

11.關于招投標管理不規範的問題。一是組織集團各項目部、所屬企業相關人員,開展“招標及成本管控”業務培訓活動。邀請在集團2018年度備選單位考核中綜合排名第一的招標代理、造價咨詢單位資深專家到場授課,現場講授《必須招標的項目範圍解析》(國家發改委2018年16號令)、《招標代理工作的開展和風險預防及應對》,著重講述國家《招標投標法》的相關規定,明確必須招標項目的法律界限,督促各項目部、所屬企業根據培訓所掌握的學習成果,嚴格貫徹落實項目招標采購工作。二是整理我市2020年以來陸續出台的招標投標領域相關辦法或實施細則,重點學習了《關于規範濟南市工程建設項目招標方案核准意見的通知》《濟南市房屋建築和市政基礎設施工程電子招標投標監管實施細則》等文件,及時在線上提示並分享給集團各部室及所屬企業認真學習。三是以最堅決的態度,遏制、杜絕集團所屬企業規避或違反《招標投標法》規定的現象發生,專門印發《關于進一步規範集團及子公司招標投標活動及中介機構使用的通知》,要求集團各項目、所屬企業堅決貫徹落實國家《招標投標法》及有關管理制度的規定。四是制定集團《工程建設項目前期成本控制管理辦法》並實施。

此問題已整改完成。

(五)移交問題線索和信訪件的辦理情況

市委巡察期間,收到巡察移交問題線索和信訪件共5件,辦結3件,立案1件,移送1件,談話提醒1人,下達紀律檢查建議書1份。

三、今後整改工作打算

济南城市投资集团党委按照新时代黨的建設总要求,进一步强化管党治党政治责任,持续狠抓作风建设,抓好经常性廉政教育,扎实推动全面从严治党不断向纵深发展,2019年底荣获我省“攻坚克难奖先进集体”。虽然取得了一些成绩,集团在抓好管党治党责任方面仍然存在一些问题。主要是,有的党组织和党员干部管党治党责任落实不到位,“四风”问题由明转暗、改头换面;不收敛不收手情况依然存在,个别党员干部仍抱侥幸心理;监管监督不到位,监督触角延伸不到或是延伸不及时等。下一步,集团党委将认真贯彻落实孙立成书记在市纪委十一届五次全会上的讲话要求,强化政治担当,切实履行全面从严治党责任。进一步营造真抓实干的风气,加强国有企业黨的建設,贯彻“以人民为中心”的发展思想,进一步深化改革、完善现代企业制度、维护国有资产保值增值、保证国有企业持续健康科学发展。

(一)提升思想境界轉變發展理念

  深入學習領會習近平總書記視察山東重要講話精神,學習習近平總書記關于國企改革“三個有利于”和國企黨建工作的要求,進一步解放思想、提升境界,增強“走在前列”的意識。切實樹立“以人民爲中心”的發展思想,適應新形勢下國有企業發展要求,深入思考、解決經營和社會責任的問題。

(二)抓好理论学习加强黨的建設

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及曆次全會精神。堅持以黨的政治建設爲統領,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,團結帶領集團各級黨組織和黨員幹部,始終在思想上政治上行動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致。嚴格落實意識形態工作責任制,以企業文化建設作爲意識形態工作抓手,切實把意識形態工作做紮實、做硬氣,爲集團改革發展提供有力文化支撐。

(三)增強宗旨意識擔當國企使命

贯彻“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,坚持思想建党、理论强党,全面贯彻新时代黨的建設总要求,教育引导集团各级党组织和党员干部践行以人民为中心的发展思想,勇担职责使命,积极主动作为,勇做新时代泰山“挑山工”。切实找准并着力解决影响党的先进性、弱化党的纯洁性的突出问题,增强党员的宗旨意识,充分发挥党员的先锋模范作用,进一步转变集团机关工作作风,在集团内部营造风清气正、勇于创新、敢于担当、真抓实干、时不我待的干事创业良好氛围。

(四)攻堅克難推進整改事項

對尚未完成整改,需要長期推進落實的事項,制定工作計劃,既有近期整改措施,又建立完善長效機制,使整改過程成爲推動改革、促進發展的過程,力求整改到位,改出成效,讓幹部群衆實實在在感受到巡察整改帶來的新變化。集團采取重點督查、聯合督查、專項督查等多種形式,督促正在整改事項的責任單位,紮實推進問題整改。整改過程中,深刻剖析問題根源,舉一反三,認真排查改正同類型問題。

(五)擔當作爲紮實推進全面從嚴治黨

堅定不移推進全面從嚴治黨,嚴格落實“兩個責任”和“一崗雙責”。加強黨的政治建設,嚴格落實新形勢下黨內政治生活若幹准則,堅決懲治形式主義、官僚主義,持之以恒糾“四風”樹新風。進一步梳理廉政風險點,強化制度約束,加強對權力的約束和監督,尤其是對“三重一大”和工程招投標、設備材料采購、資金支付等關鍵環節、重點環節的約束和監督,把權力關進制度的籠子裏。堅決懲治腐。l現一起查處一起,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,營造風清氣正的政治生態。

歡迎廣大幹部群衆對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系方式:電話:67989501;郵政信箱:經十路10567號成城大廈A707,中共濟南城市投資集團有限公司委員會辦公室;電子郵箱:ctdb9533@163.com。

  

                                                         中共济南城市投资集团有限公司委员会

                                                                 2020年9月25日

 
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